主场运营需要和展商、搭建商、场地方、服务商等多方打交道，协调好各方关系，能让展会运营事半功倍。和场地方的协调很重要，提前和场地方确认展厅的使用时间、设施情况，
主场运营需要和展商、搭建商、场地方、服务商等多方打交道，协调好各方关系，能让展会运营事半功倍。和场地方的协调很重要，提前和场地方确认展厅的使用时间、设施情况，比如电源、空调、消防设施，遇到问题要及时沟通，比如展厅的空调温度不合适，要马上联系场地方调整。
和搭建商的协调要明确要求，把搭建的时间、安全规定、质量标准都讲清楚，过程中加强沟通，及时解决搭建中出现的问题，比如搭建进度滞后，要督促搭建商加快进度，确保按时完成。和展商的协调要耐心，展商可能会有各种需求和问题，要及时响应，尽力满足他们的合理需求，比如展商需要增加宣传物料，要协助他们联系印刷服务商。
和服务商的协调要确保服务质量，比如餐饮服务商、物流服务商，要和他们签订详细的服务合同，明确服务内容和标准，过程中加强监督，比如检查餐饮的品质和卫生，确保物流的及时性和安全性。协调各方关系的关键是沟通顺畅，建立良好的合作关系，遇到问题互相理解、互相支持，这样才能共同把展会办好。